戰略落地、預算支撐、務實高效、驅動增長

為提高集團全體中高層管理人員對預算管理工作的認識和理解，科學編制2022年的年度預算，充分發揮預算管理在戰略引領、資源配置、風險防范等方面的作用，北方君威集團于2021年12月6日舉辦了戰略預算培訓會。

此次培訓邀請了金財控股集團高級財稅咨詢專家黃夕兵老師進行授課。黃老師深入淺出地講解了OTR-BE戰略預算框架、基本理論與方法、戰略預算編制、年度預算編制、執行與監控、預算考評等方面的內容，并結合中外知名企業的經典案例，剖析了預算管理中普遍存在的問題，闡述預算編制思路和成功關鍵因素。

培訓會上，老師與參訓人員互動交流探討，提出問題、分享經驗。所有參訓人員對集團新形勢下的預算管理有了全面的學習和了解，收益良多，開拓了視野。

最后，集團副董事長嚴雪洪就此次培訓，作出重要講話：企業做大做強，預算是關鍵，預算作為一種管理工具能夠給我們帶來的強大管理能力和顯著的經濟效益。大家知道，根據集團確定的“一軸雙翼”發展戰略及三年目標計劃，保證集團及各責任主體2022年度計劃目標如期實現，組織本次戰略預算管理培訓，具有非常重要的意義。

通過本次戰略預算培訓，為集團實現既定目標提供了一個框架，為管理者的決策制定明確了方向，是一次具有前瞻性的行動，確保集團能夠積極地應對未來的挑戰。